De IMPACT-methode

Geen low-impact HR.

Wel scherpe keuzes, praktische uitvoering en veranderkracht.
Tijd om het anders te doen!

Plan nu een vrijblijvend strategiegesprek in

Over Marlies Schillings

In veel organisaties gaat HR over oplossen, repareren en beheersen.

Vacatures vullen. Verzuim beheren. Processen volgen. Formulieren afvinken.

Nodig, maar niet genoeg.

High-impact HR doet het anders.

Niet het probleem centraal, maar de organisatie die je wilt worden.

Een organisatie met voldoende vakmensen, duidelijke rollen, sterke leidinggevenden, gezonde energie, minder gedoe en een HR-team dat richting geeft.

HR Anders Doen

Met de IMPACT-methode zorgen we dat HR-vraagstukken niet blijven hangen in losse acties, goede bedoelingen of quick fixes.

Dat levert je op: meer grip op mensen, werk en groei. Minder ruis, minder herhaling van dezelfde problemen en een HR-aanpak die blijft werken als ik weer weg ben.

I - Inzicht voor meer HR-Regie

M - MENS, werk en organisatie laten kloppen

P - Prioriteren wat beweging brengt

A - Aanpakken met lef

C - Constructief samenwerken

T - Toekomst borgen

"Je hebt altijd het belang van bedrijf en medewerkers op 1 gezet en met heel veel inzet gedegen werk geleverd. Je bent deskundig en een fijne, integere en betrouwbare collega.

Example image

Hendrik Hulscher

Adjunct Directeur

I - Inzicht vóór HR-Regie

Als er brand is, moet je blussen. Maar echte HR-regie begint daarna. We kijken voorbij de snelle ingreep: wat zegt dit vraagstuk over de organisatie, waar zit de oorzaak en wat moet er echt veranderen om herhaling te voorkomen? Niet het probleem centraal, maar de organisatie die je wilt worden.

Voordeel voor de klant: je verspilt geen tijd aan symptoombestrijding, maar pakt het probleem aan op de plek waar het ontstaat. Je voorkomt dat je blijft repareren, terwijl het anders slimmer kan.

De Impact Methode van Marlies Schillings

M - Mens, werk en organisatie laten kloppen

HR werkt pas als mensen, rollen, processen, gedrag, leiderschap en systemen op elkaar aansluiten. Je vervangt niet één blokje om het geheel te fixen; de mix moet kloppen.

Voordeel voor de klant: minder ruis, minder gedoe en meer duidelijkheid over wie wat doet, waarom en hoe.

P - Prioriteren wat beweging brengt

Niet alles tegelijk. We kiezen waar de grootste hefboom zit: verzuim, recruitment, functiegebouw, HR-regie of leren & ontwikkelen. Eerst datgene wat de meeste druk geeft of de meeste vooruitgang oplevert. We benutten wat de moderne tijd biedt: slimme systemen, AI, handige templates en werkprocessen die eenvoudiger, sneller en beter schaalbaar zijn.

Voordeel voor de klant: sneller resultaat, minder versnippering en geen energieverlies aan trajecten die nu niet nodig zijn.

Example image

A - Aanpakken met lef

We maken keuzes, trekken vastlopers los en organiseren voortgang. Praktisch, professioneel en soms een tikkie rebels, als dat nodig is om beweging te krijgen.

Voordeel voor de klant: lastige onderwerpen blijven niet liggen; er komt tempo, besluitvorming en actie.

C - Constructief samenwerken

Niet als adviseur aan de zijlijn, maar samen met directie, MT, HR en leidinggevenden. Oplossingen worden niet over de organisatie uitgerold, maar met de juiste mensen op maat gebouwd.

Voordeel voor de klant: meer draagvlak, meer eigenaarschap en minder afhankelijkheid van externe hulp.

T — Toekomst borgen

Wat werkt, verankeren we in gedrag, rollen, processen, systemen en afspraken. Zodat verbetering niet afhankelijk blijft van één project, één adviseur of één enthousiaste HR-professional. En de organisatie niet blijft leunen op improvisatie.

Voordeel voor de klant: de verandering blijft staan en de organisatie kan met meer rust, focus en zelfvertrouwen verder.

Plan nu geheel vrijblijvend een strategiegesprek in!

ERVARING DIE DIRECT INZETBAAR IS

Wat anderen over Marlies zeggen

30+

✓ jaar HR-ervaring

500

✓ vacatures vervuld

120

✓ verzuimdossiers

75

✓ ontwikkeltrajecten

5

✓ functiehuizen

“

Ik waardeer je creatieve invalshoeken, de rijke kennis die je bezit en de drive die je dag in, dag uit hebt getoond.

Lyanne van der Pas
HR business partner

Example image

“

De afgelopen periode heb je je hard gemaakt voor mij, Dat heb ik heel fijn gevonden. Dit heb je in al die jaren voor veel collega’s gedaan en je hebt dan ook veel betekend voor het bedrijf.

Anke van den Brand

Secetaresse

Example image

“

Je hebt veel toegevoegd aan de groei en bloei van Van Wanrooij. Altijd met hoge inzet, een hartelijk woord en scherpe blik en analyse.

Joffrey Hol

Projectontwikkelaar

Example image

High-impact HR

Heidonk 1
5242 GS Rosmalen