Cirkel van Vitaliteit
Laat al je talent floreren.
Bouw aan wat mensen sterk houdt.
In veel organisaties staat gezondheid op de agenda als iemand uitvalt. Maar de echte vraag blijft liggen: wat was de oorzaak?
Wil je de focus kantelen van verzuimdossier naar preventie?
Dan is het tijd voor de Cirkel van Vitaliteit!
Vrijblijvend, en het levert je altijd nieuwe inzichten op.
WAAR HET KNELT
Dan gaat het systeem draaien:
ziekmelding, arbodienst, dossier, re-integratie, Wet Poortwachter.
Nodig? Ja. Genoeg? Nee.
Want ondertussen blijft de echte vraag vaak liggen: waarom vallen mensen hier uit? Hoe werk-fit zijn ze? Wat zegt frequent verzuim over mentaliteit, werkdruk, leiderschap, samenwerking, planning, eigenaarschap en werkplezier? En hoe staat het met de veiligheid op de bouwplaats: orde en netheid, instructies, discipline en toezicht. En spreekt men elkaar aan op risicovol gedrag?
Als je alleen het dossier begeleidt, mis je het patroon erachter.
DE DAGELIJKSE REALITEIT
Herken je dit?
Verzuim wordt netjes begeleid, maar te weinig begrepen
In jullie organisatie loopt het verzuim op. Dossiers blijven hangen. HR is druk met ziekmeldingen, arbodienst, Poortwachter en re-integratie.
Iedereen doet zijn best. En toch komt er weinig beweging.
De bedrijfsarts adviseert over belastbaarheid,
HR bewaakt het proces,
De leidinggevende wacht op duidelijkheid,
De medewerker wacht op herstel...
Voor je het weet verstrijken de weken en wordt de terugkeer steeds ingewikkelder.
En ondertussen blijft de echte vraag liggen: waarom vallen mensen hier uit?
Wat zegt frequent verzuim over werkdruk, planning, samenwerking, fysieke belasting, veiligheid op de werkvloer, leiderschap, eigenaarschap of werkplezier?
En welk patroon wordt zichtbaar als je verder kijkt dan het individuele dossier?
Bij deze vragen begint de Cirkel van Vitaliteit.
Vicieuze cirkel doorbreken: structureel sturen op gezond werken, duurzame inzetbaarheid en organisatiekracht.
WAT De Cirkel van Vitaliteit IS
De Cirkel van Vitaliteit is een praktische methode om in vier stappen grip te krijgen op verzuim, preventie en duurzame inzetbaarheid.
De cirkel bestaat uit vier stappen:
De cirkel bestaat uit vier stappen:
Curatie: de basis op orde. Verzuim begeleiden, re-integratie goed organiseren en zorgen dat dossiers niet stilvallen. Belangrijk, maar geen eindstation.
Preventie: eerder signaleren waar uitval dreigt. Denk aan werkdruk, fysieke belasting, veiligheid op de werkvloer, planning, samenwerking en leidinggevenden die weten wat er speelt.
Vitaliteit: bouwen aan energie, motivatie en veerkracht. Niet alleen voorkomen dat mensen uitvallen, maar zorgen dat ze gezond en met plezier kunnen blijven werken.
Amplitie: versterken wat al goed gaat. Investeren in groei, talent, werkgeluk en ontwikkeling, óók voor de mensen die niet in je verzuimcijfers zitten.
Vicieuze cirkel doorbreken
Zo wordt vitaliteit geen los HR-thema, maar een manier om structureel te sturen op gezond werken, duurzame inzetbaarheid en organisatiekracht.
WAT HET OPLEVERT
De Cirkel van Vitaliteit helpt je om uit de verzuimreflex te stappen.
Je krijgt een organisatie die beter draait.
Je blijft zorgvuldig in dossiers, maar kijkt tegelijk naar het grotere patroon: wat gebeurt er in het werk, het team, de planning, de aansturing en de cultuur?
Niet met minder verzuim als enige doel, maar met een positief beeld van wat je wilt bouwen: een vitale organisatie waar mensen gezond werken, energie ervaren, eigenaarschap pakken en met plezier blijven bijdragen.
Daardoor ontstaat meer grip. Op terugkerend verzuim, op signalen die eerder gezien hadden kunnen worden, op leidinggevenden die hun rol moeten pakken en op medewerkers die meer invloed krijgen op hun eigen inzetbaarheid.
Het resultaat: minder brandjes blussen, meer regie aan de voorkant. Zo wordt vitaliteit geen reactie op uitval, maar richting voor goed werkgeverschap.
VOOR WIE
De Cirkel van Vitaliteit is er voor organisaties
waar verzuim, werkdruk of verloop geen incident meer zijn, maar een terugkerend patroon.
Voor werkgevers die merken dat HR veel tijd kwijt is aan ziekmeldingen, dossiers, arbodienst, Poortwachter en re-integratie, terwijl verzuim niet daalt.
De dossiers lopen, maar de oorzaak achter het verzuim komt te weinig op tafel.
Kortom: het past bij organisaties die niet alleen verzuim willen terugdringen, maar willen bouwen aan een vitale organisatie waar mensen gezond, gemotiveerd en met plezier werken.
Zodat je organisatie beter draait.
Kort gezegd: voor organisaties waar HR niet harder hoeft te werken, maar eerder, scherper en steviger moet kunnen sturen.
DE AANPAK
Zo pakken we het aan
01
We starten met de vraag:
hoe kijken jullie naar verzuim? Wat is de leiderschapsstijl bij opvang verzuim?
02
Kickoff workshop
In veel organisaties blijft die visie impliciet.
De medewerker denkt: ziek is ziek, ik heb het gemeld.
De bedrijfsarts kijkt naar belasting en belastbaarheid.
De leidinggevende wil concrete afspraken maken, maar wacht nog op medisch advies.
En HR probeert het proces en Wet Poortwachter zorgvuldig te begeleiden vanwege privacy wetgeving.
03
In de workshop maken we die verschillende brillen expliciet:
Medisch: wat is er aan de hand en wat zegt de bedrijfsarts; zijn er benutbare mogelijkheden? Is de behandeling effectief?
Belasting-belastbaarheid: wat vraagt het werk en welke aanpassingen zijn nodig?
Gedragsmatig: welke keuzes maken medewerker en leidinggevende nu, vanuit welke visie op verzuim?
04
De ruis ontstaat omdat mensen vanuit een andere logica handelen.
Met de Cirkel van Vitaliteit brengen we die logica bij elkaar, zodat HR de vastlopers kan herkennen en aanpakken.
ERVARING DIE DIRECT INZETBAAR IS
Meer dan dertig jaar HR in bouw en techniek
30+
✓ jaar HR-ervaring
500
✓ vacatures vervuld
120
✓ verzuimdossiers
75
✓ ontwikkeltrajecten
5
✓ functiehuizen
Daarnaast: 2× RPO (Recruitment Process Outsourcing), 1 Academy en samenwerking met meer dan tien HR-teams, inclusief aansturing en coaching van HR-professionals en stagiairs. Referenties op aanvraag.
30 JAAR HR-PRAKTIJK IN BOUW EN VASTGOED
Praktijkbewijs Huysinc: voorkomen is beter dan genezen
Bij Huysinc Keukens, Badkamers & Tegels stond vitaliteit niet los van de dagelijkse praktijk. Deze organisatie wilde klanten inspireren én bouwen aan een gezonde, betrokken werkcultuur voor medewerkers. Resultaat: binnen een jaar daling van het verzuimpercentage met 1,9% en meer grip op vitaliteit.
Zo is het aangepakt:
Start bij de langdurige verzuimdossiers: per dossier verkenning wat nodig was om beweging te krijgen: herstel, passend werk, een andere route of zorgvuldige afronding.
Daarna vitaliteit: wat betekent vitaliteit voor medewerkers, leidinggevenden en directie? Wat geeft energie, wat belemmert en wat is nodig om gezond en met plezier te blijven werken? MTO aangepast. Die input leidde tot meer aandacht voor vitaliteit in de vlootschouw en op de werkvloer, onder meer met inspirerende vitaliteitskaarten, gesprekken en events.
“
“Marlies weet de balans te vinden tussen menselijkheid en resultaatgerichtheid. Haar aanpak past prima bij onze cultuurwaarden, is helder, doortastend en geeft medewerkers het gevoel dat ze echt gehoord worden. Marlies heeft effectief samengewerkt met leidinggevenden en ons sterke HR Team, dat haar output heeft opgenomen in de overall ’ People & Culture’ benadering. Hierdoor is vitaliteit nu een vast onderdeel van onze organisatiecultuur.”
Duncan Moser
Directeur Huysinc
Klaar om vitaliteit écht
op de kaart te zetten?
Vandaag beginnen.
Of brandjes blijven blussen.
Wacht niet tot verzuim opnieuw de agenda bepaalt.
In een strategiegesprek kijken we waar jullie nu staan, welke visie op verzuim en vitaliteit leidend is, en welke eerste stap zorgt voor meer regie, eigenaarschap en beweging.
Vrijblijvend, en het levert je altijd nieuwe inzichten op.
